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Como método para el desarrollo de pequeñas y grandes empresas, la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), ofrece recomendaciones para implementar el «Salario Emocional».
De acuerdo con la organización, el salario emocional consiste en compensar el esfuerzo de los empleados, sin generar gastos económicos extras. Los empleados son motivados de tal manera que generan un compromiso con la empresa por voluntad propia lo cual se refleja en la mejora de la productividad de los empleados.
El salario emocional consiste en compensar el esfuerzo de los empleados, sin generar gastos económicos extras. Los empleados son motivados de tal manera que generan un compromiso con la empresa por voluntad propia.
Algunos de los tips que pueden promover el salario emocional son: Reconocimiento del empleado del mes, evaluación del clima laboral (como se llevan los empleados), días libres y guarderías.
En ese sentido también es importante elaborar un canal activo de comunicación entre empleados así como generar actividades internas y externas que propicien el buen ambiente laboral.
Por último cabe destacar que la aplicación de estos tips, puede ayudar a mejorar la productividad y disminuir la rotación de empleados.
Algunos de los tips que emite la Coparmex para promover el salario emocional son: Reconocimiento del empleado del mes, evaluación del clima laboral, otorgar días libres y proporcionar servicio de guarderías.
En ese sentido también es importante elaborar un canal activo de comunicación entre empleados así como generar actividades internas y externas que propicien el buen ambiente laboral.
La Confederación destaca que la aplicación de estos tips, puede ayudar a mejorar la productividad y disminuir la rotación de empleados.
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